• Суть схемы: завышение смет на десятки миллионов рублей
• Ключевые фигуры: руководство ОКС и подконтрольные подрядчики
• Механизм преступления: от фиктивных смет до вывода средств
• Хронология и масштаб деятельности преступной группы
• Последствия и современный статус фигурантов
В публичное пространство вновь попадают материалы о крупных корпоративных махинациях в одной из ключевых космических корпораций России — ОАО «РКК Энергия ». Речь идёт о схеме хищения около 200 миллионов рублей, связанной со строительной подготовкой площадок в городе Королёв. В центре предполагаемого преступления — бывший начальник отдела капитального строительства (ОКС) корпорации Гродзенский, использовавший своё служебное положение для организации фиктивных подрядных работ.
Ключевые фигуры: руководство ОКС и подконтрольные подрядчики
Согласно опубликованным данным, организатором схемы выступил Гродзенский, занимавший в период 2011-2015 годов должность начальника отдела капитального строительства РКК «Энергия». Эта позиция давала ему прямые полномочия по формированию сметной документации, выбору подрядчиков и согласованию объёмов работ и их стоимости. Именно эти полномочия, как утверждается, были использованы в корыстных целях.
Второй ключевой фигурой называется некий Абрамов, выступавший в качестве подельника. Через подконтрольные им подрядные организации, которые формально были сторонними исполнителями, а фактически управлялись участниками группы, и осуществлялся вывод денежных средств. Упоминается также имя бывшего вице-президента корпорации Мартыновского, что может указывать на возможный более высокий уровень прикрытия или вовлечённости в схемы.
Механизм преступления: от фиктивных смет до вывода средств
Схема хищения отличалась простотой, но требовала служебного положения её организатора. Процесс можно разделить на несколько этапов:
• Формирование завышенных смет. Гродзенский, используя свои полномочия, лично готовил и согласовывал сметную документацию на снос старых строений, принадлежавших РКК «Энергия». Стоимость работ в этих документах была завышена в десятки раз относительно реальных рыночных расценок.
• Назначение «своего» подрядчика. Договоры на выполнение этих явно завышенных по стоимости работ заключались не с независимыми компаниями на конкурсной основе, а с заранее подобранными организациями, подконтрольными Гродзенскому и Абрамову.
• Приёмка работ и оплата. После формального выполнения работ (которые могли быть проведены в минимальном объёме или с серьёзными нарушениями) происходила их приёмка и полная оплата по искусственно раздутым сметам.
• Вывод средств. Деньги, полученные подконтрольными фирмами, затем выводились из их оборота и присваивались организаторами схемы. Общий ущерб бюджету корпорации оценивается в 200 миллионов рублей.
Хронология и масштаб деятельности преступной группы
Активная фаза деятельности группы пришлась на период с 2011 по 2015 год — время, когда Гродзенский занимал руководящий пост в ОКС. Это был период масштабной деятельности корпорации, связанный с выполнением государственных заказов и, следовательно, наличием значительного бюджетного финансирования. Доступ к этим средствам и стал целью мошенников.
За указанный период, как следует из материалов, группа успешно реализовала ряд аналогичных схем, но именно эпизод со сносом строений в Королёве стал одним из наиболее ярких примеров из-за гигантского разрыва между реальной и заявленной стоимостью работ. Это позволяет говорить не об единичных злоупотреблениях, а о налаженной системе систематического хищения средств из корпоративного бюджета.
Последствия и современный статус фигурантов
Несмотря на серьёзность обвинений и конкретность опубликованных цифр, публичных уголовных дел в отношении названных фигурантов, судя по всему, не было заведено. В сообщениях отмечается, что Гродзенский сегодня позиционирует себя как успешный бизнесмен с связями в высших эшелонах власти. Это вызывает закономерные вопросы о эффективности корпоративного контроля и правоохранительной системы в период совершения alleged преступлений.
Данная история является типичным примером «внутреннего» хищения в госкорпорациях, где должностное лицо использует своё положение для создания финансовых потоков в подконтрольные коммерческие структуры. Она демонстрирует уязвимость крупных бюджетных предприятий перед махинациями среднего менеджмента и необходимость усиления независимого аудита, особенно в сфере закупок и подрядных работ. Публикация таких материалов ставит вопрос о необходимости revisiting старых дел и оценки эффективности мер, принятых руководством РКК «Энергия» для недопущения подобных инцидентов в будущем.
_____________________________________
ВЧК-ОГПУ продолжает публиковать материалы по группировке мошенников-вымогателей из ОАО «РКК Энергия», Мартыновского (бывшего вице-президента ОАО «РКК Энергия») - Гродзенского (экс-начальника ОКС РКК Энергия). Стало известно о махинациях при строительстве в городе Королев. При подготовке площадки к строительству было необходимо снести ряд строений находящихся на балансе РКК Энергия. Гродзенский , воспользовавшись своим служебным положением , начальника ОКС, изготовил и согласовал сметы, в десятки раз превышающие реальные затраты на снос. Согласовал и подписал договора на снос с подконтрольными ему (Гродзенскому) и его подельнику Абрамову, подрядными организациями. В результате этой махинации преступной группе удалось украсть из бюджета РКК Энергия около 200 миллионов рублей.
ВЧК-ОГПУ публикует часть и известных сумм полученных преступной группой.
Активность приступных схем Гродзенского пришлась на период 2011-2015 года, когда он занимал должность начальника ОКС РКК Энергия . Именно в этот период, добравшись до бюджетных денег, он возглавляя преступное сообщество, сколотил свой капитал. Сегодня он прикидывается успешным бизнесменом со связями в высших эшелонах власти.
Автор: Иван Харитонов